1987年1o月15日清晨,深圳阳光酒店门口排起了奇异的长队。
    三百多名来自全国各地的深桂香加盟商,人手一本蓝色文件夹,安静得像等待高考的考生。
    队伍最前方,内蒙古包头店的蒙古族老板乌云其其格正用蒙语小声练习:"
    标准化产业化"
    卓西度站在酒店二楼窗口俯视这一幕,手中的《标准化操作手册》校样还散着油墨香。
    这本368页的手册包含了从原料鉴别到店员微笑幅度的127项标准,光是熬汤火候就分了九个等级。
    "
    真像武林大会。
    "
    韦国强整理着胸牌走过来,"
    东北的、西北的、连海南岛的都来了。
    刚统计完,到会率987,创了餐饮协会的记录。
    "
    卓西度摩挲着手册封面烫金的"
    深桂香"
    三个字。
    三个月前,当他把编写手册的想法告诉韦国强时,这位老同学差点把计算器摔在地上:"
    疯了吗?把商业机密公开给竞争对手?"
    "
    各位盟主久等了!
    "
    卓西度推开宴会厅大门,三百多双眼睛齐刷刷望来。
    他故意用了这个武侠味的称呼,人群里立刻爆出笑声和掌声。
    投影仪亮起,幕布上显示出深桂香最新的版图:全国28个省市,872家门店,日均服务顾客2o万人次。
    当卓西度展示到"
    单店最高日营业额突破5ooo元"
    时,会场响起一片倒抽冷气的声音。
    "
    今天不是来炫耀成绩的。
    "
    卓西度突然切换幻灯片,一张触目惊心的照片出现——某加盟店后厨脏乱的操作台,"
    这是我们上月的秘密抽查结果。
    "
    会场瞬间鸦雀无声。
    卓西度举起蓝色手册:"
    这里面的每一条标准,都是用教训换来的。

本章未完,点击下一页继续阅读